С 2002 года — опыт работы бизнес-консультантом и бизнес-тренером.
Образование: высшее педагогическое (историческое), юридическое.
Повышение квалификации : «Практическая психология» , «Маркетинг» .
Дополнительное профессиональное обучение: Институт коучинга (г. Санкт-Петербург), Тренинг-центр А.Савкина (г. Санкт-Петербург). Высшая школа менеджмента ГУ-ВШЭ, курс «Стратегическое управление»(г.Москва). 57 тренинговых программ повышения квалификации бизнес- тренеров.
С 2010 г.-2017 -руководитель направления «Комплексные системы безопасности» ГК «ГРАНТ».
Более 18 лет опыт управленческой деятельности .
Автор и разработчик обучающих программ в области менеджмента , управление продажами и переговорами, консалтинговых проектов в качестве внешнего консультанта и тренера.
Автор и ведущая программ обучения и консалтинговых проекты для сотрудников компаний РКЗ «Тавр», «Донской Табак», ОАО ТКЗ «Красный котельщик» , СК «Золотое сечение», «Авангард», «Дон-Мт», КУН «Титул», «DIMEX» «Газета «Антенна», «Премьер», «Стальмаркет», «Стройкомплекс»( Краснодар), «Сантехопт», «Фонд экономического содействия» (Ставрополь, аграрный холдинг), «Юнион», «Автолига», «Панавто Мото», ЗАО «РЗ СИТО», «Армадилло», «Вертол-Экспо», «Европлан», Официальный дистрибьютор компании «Е.Мi» (г.Москва) и др.
Основные экспертизы:
Обучающие тренинги:
«Стратегическое управление»
«Управление исполнением в малом и среднем бизнесе»
«Практические инструменты модерации и фасилитации при ведении групповой работы»
Курс обучения «Профессиональный переговорщик» (5 ступеней)
«Управление продажами (технологический и переговорный аспект»
«Инструменты и технологии повышения результативности продающих подразделений организации»
«Проведение совещаний- инструменты экономии времени и повышения результативности»
«Высокая энергия в бизнесе (Еnergy -Management)»
«Принятие управленческих решений (аналитический, творческий, интуитивный уровень)»
«Управление изменениями в компании» и другие.
Проекты в области организационного развития: