Тренинг закладывает основы для всего цикла обучения ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ переговорам. Это основа для переговоров любого уровня сложности: в любых переговорах важно понимать, где ты сейчас находишься, что является основной задачей именно этого момента; за счет чего происходит управление переговорам, и за счет чего Вы можете быстро перейти в позицию «управляющего»; чем отличаются жесткие и партнерские переговоры?
Задумывались ли Вы над вопросами:
Как Вы рассчитываете результаты переговоров?
Какие применяете критерии кроме суммы сделки?
Ваша организация имеет список объектов торга, для подготовки своих переговорщиков с партнерами?
И этим вопросам мы уделим внимание, а еще…. развитие интуиции по диагностике партнера, оттачивание умения управлять своими эмоциями, наработка способности «неотождествления» с ситуацией и навыка «видения ЦЕЛОГО» в переговорной ситуации …
Для кого тренинг:
Всех устремленных к профессионализму в своей переговорной практике ждем на тренинг!
Результат тренинга:
вам будут понятны и проверены собственной практикой переговорные принципы, технологии, которые сделают Ваши переговоры более управляемыми
отработаете технологию работы с позициями и интересами сторон
узнаете о методах и техниках, снижающих жесткость в переговорах
научитесь методам перехвата и удержания инициативы в переговорах
используете в тренировочном формате техники аргументации, в том числе и с конкурентным предложением
познакомитесь с техниками торга и работы с ценой, узнаете формулу «расчета полученных выгод в результате переговоров»
подготовлен и «обкатан» сценарий ваших предстоящих переговоров
— что делает переговоры эффективными
-основные элементы переговоров: от стратегии к тактике; от позиции к интересам,
— специфические категории переговоров ZOPA, BATNA.
— картина мира переговорщика: на что можно влиять, как строить позитивные отношения
— особенности жестких и партнерских переговоров
— индикаторы «нечестной игры»
— техники «обхода» жесткости на «входе в переговоры
— что делать если сразу началась проверка на «прочность», техники и приемы
— этапы переговоров, задачи каждого этапа, основные действия.
— объекты торга, математика выгод – как «оцифровать» результат переговоров
— или « я готов к переговорам», или …как проваливаются переговоры до их начала.
— «второго первого впечатления» не бывает, 5 способов «быть на высоте».
— диагностика оппонента на основе интуиции, оценка и определение привычных моделей поведения, соотнесение переговорной силы.
— перехват и удержание инициативы в переговорах, что отличает управляющего и управляемого
— способы привлечения внимания к предложению, принципы «подачи» предложения
— формулирование позиции
— аргументация: порядок предъявления аргументов, ПВН, «Проблема-Решение»
— правила торга, принципы обмена уступками, арена и этапы торга.
— тактики, применяемые покупателями (закупщиками), способы противодействия
— «упаковка» цены, пакетирование или постатейно, изменение «рамки» ценовых категорий.
— методика работы с предъявлением конкурентных предложений.
В программе используются только практические методы и технологии, приводятся примеры из практического собственного опыта ведущего, опыта переговорщиков крупных компаний.
В тренинге вас ждут: групповые упражнения, кейсы, переговорные поединки, мини – лекции, демонстрационные видеофрагменты, ролевые игры с видеосъемкой, деловые игры, анкетирование, индивидуальные упражнения, разработка сценария предстоящих переговоров.
Формат тренинга: 2 дня с 9.00.до 17.00
Ведущая тренинга: Галина Сноп — бизнес -тренер, консультант по переговорам.
Скачать программу в PDF можно здесь: Тренинг Технология и математика .1 ступень
Оптимальный
Премиум
2-й участник от компании- скидка 15 %, 3-и и более участников от одной компании – 20%
При оплате тренинга за 10 дней – скидка 15%